北大×习酒共建"数字实验室":白酒正在告别"经验驱动"

华宇Vlog › 行业洞察 › 2026-08-13

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智能酿造, 数字未来 ——让老师傅的经验,变成每一家酒企都能复制的数据资产

—— 华宇瑞得科技 · 数字酿造智慧工厂方案理念

📌 本文看点

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数字酿造从"概念"到"签约"

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经验的"三重困局"

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数据酿造的三级台阶


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HOT

数字酿造,正在从"概念"走向"签约"

最近一个月,白酒行业密集传来同一个信号:数字化,不再是"要不要做"的讨论题,而是"和谁一起做"的签约题。

先是北京大学与贵州习酒宣布共建"酱酒行业数字化转型联合实验室",把高校的算法与酱酒的工艺放到同一个实验室里;紧接着,国台酒业公开"三个故事",讲述如何把传统酿酒经验逐步转变为科学数据模型;同期,九三学社遵义市委调研组走进"中国酱香酒可信数据空间",专项调研AI酿造与产业数字化未来。头部酒企的数字化,已经从单点设备升级,进入全流程数据化的阶段。

当行业最前端开始"造实验室、建数据空间",一个问题浮出水面:中小酒企的数字酿造,路该怎么走?


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WHY

经验的"三重困局":为什么酒厂必须数据化

白酒酿造的千年底色是"经验":上甑的探气搭甑、摊晾的吃曲收汗、发酵的火候拿捏,都写在老师傅的手感和记忆里。但经验的传承,正卡在三道坎上——

① 人员流失,经验带不走:车间环境艰苦,熟练工招不来、留不住,手艺随人走;② 手感波动,品质控不住:同一口甑、同一个师傅,早晚班的出酒率都可能有差异,更别说换人;③ 数据缺失,问题说不清:工艺全凭记忆,出了问题靠"猜",改进只能"试"。

传统工厂是"静态、封闭、经验决策"的体系,生产不透明、质量难追溯、能耗难核算。在环保新国标、碳足迹、ESG披露层层加码的2026年,这三道坎的成本越来越昂贵——数据化,已经不是效率问题,而是生存问题。


03

HOW

华宇瑞得的三级台阶:让数据自己"长"出来

数字酿造不是给酒厂装一堆屏幕,而是沿"自动化 → 数字化 → 智能化"的路径逐级而上。华宇瑞得19年只做酿酒装备,把这条路拆成三级台阶,每一级都有落地的设备与平台:

第一步

设备"长出传感器"

上甑机器人红外探气、空间滑移机器人全工序作业、智能冷床仿生摊晾——每一步都是数据源

第二步

平台"管住数据"

工业物联网平台采集连接,4A架构数字平台管设备、工艺、窖池、基酒、能耗

第三步

AI"反哺工艺"

AI赋能平台做工艺调优、能源优化、数字孪生、决策辅助——数据反哺老师傅

三级台阶走完,酒厂就拥有一张"会呼吸"的酿造全景图:大屏看全局(生产运营监控中心,实时监控+专项分析)、中屏做决策(指标监测+预警分析)、小屏抓异常(问题实时预警、移动端督办闭环)。从润粮、发酵、蒸馏到摊晾、入库,每个环节都从"老师傅说了算"变成"数据说了算、师傅来修正"。

维度经验驱动数据驱动
品控依据依赖个人手感,波动难控传感器+算法全程量化
工艺传承口传心授,人走艺丢工艺参数留档,可复制可追溯
问题响应事后补救,靠经验"猜"实时预警+AI调优,事前干预
人员依赖招人难、流失高、成本涨人机协同,一人管多条线

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CLOSED LOOP

从车间到货架:全产业链的数据闭环

华宇瑞得的数字酿造,不止在车间。智能酿酒装备、酿酒环保设备、酿酒能源管理、数字酿造平台、智能零售设备——五大业务连成一条完整链路:前端,设备与工艺数据进平台;后端,散酒智能售酒机打通"从生产到销售"的全链路数字化。数据在酿造、环保、能源、零售之间流动,形成别人难以复制的全产业链闭环

19年深耕,70余项专利(发明13项),服务郎酒、剑南春、舍得、无忧、川酒集团等近百家酒企——华宇瑞得相信:数字酿造不是大厂的专利,而是每一家酒厂都能走上的路。老师的经验不会消失,它们只是换了一种形式:变成数据、变成模型、变成酒厂自己的资产。

「数智赋能,酿造未来。用我们的设备,酿您的好酒。」


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END

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